（来源：上观新闻）
应对AI冲击的🙁🧫生存之道 “当🦸♂️AI服务业发🏍展势不可挡的时🧵候，全🐓😅社会要完全投入其🇨🇰中🥟。在2025年的进🏺口中，阿联酋和卡🍤🇱🇨塔尔合🍘🎢计占比约37🔕💯%📢。王忠民进一步指出🛐🈯，当AI Ag↔ent替代🇵🇹了传统服务后，过🗽🏕去围绕人🌲成立的专业🐏😲机构、规则🐴规范也将😬🕚全部“👲🈚失灵”，新的AI🇹🇷逻辑背后将产🕝👸生新的规范📀、新的服🦡🇮🇸务主体，带来巨🇷🇸📗大冲击🚦。第三方数据◾显示，在PG🥔😽ME和PG💦🍥MEA领🧷📅域，怡达股份、🕕百川股份🧚♀️、江苏天🌽音、华伦💖♓新材料等已经🇨🇭具备规模化生产能◽🛳力🚫。
但不可否认的是，📙他用与东方甄选相🧖♀️🚿伴的这段历🤮📤程，完美➖诠释了民营企💁♂️🏯业家的坚韧、⁉🤩责任与担当🇪🇦😤，也留下了↪值得所有😮🐂创业者深思的🥔🇦🇿课题：个人英雄🍷可以成就企🛬业一时，体系🥰🏞化运营才能成👟就企业长远🎃👙；情怀与韧🌡🇱🇰性是创业的初🇲🇳心底色，♦制度与格局才👩✈️💿是企业长久发🕢🇹🇹展的根基🛩🇧🇹。梁文锋♾️㊙认同的AGI目👦🏑标有两层含义：🎉☣一是基于国🦓产生态来🇪🇷🇬🇵做大模型，他曾🎣💐提出过“能⏭不能用现📵🐪存的一部分⛺😱算力，就↙⛑实现现在所有的🦹♂️智能”的假设；二🇵🇰🦋是做“原🇱🇰创式创新💩”，做🍑一些大🐂厂或其♑🕗它创业公司不会🔰👨👧👧去试、不愿去🇲🇿试的方向🈳。
