（来源：上观新闻）
即能否将模型、数🐬🙄据、硬件、✊场景闭环在一🕺🍕个飞轮里，让每🕷👝一次落地都成为📍下一次升级的燃料👣。第三是融资和市场🤤😎认知，👩20235️⃣🍸年要做😍To C机🐄器人可能很难融资😥🧽，大家给的🧂🇲🇿时间缓冲也更少👴💌。
） 我很欣赏段🇲🇺永平的🕯“本分文🎐化”，也欣赏前段📑🌞时间一🍳篇报道中提到的🇾🇪🗺，Kim🇨🇬i“没有部门墙🛐”的协作模🌩式，我倾向于弹👩🏫🌒性、扁平的组织，🇧🇮📟很赞同黄仁勋、亚🚍🇻🇪马逊那种🦶🌁鼓励一线💬🍜员工直接向老👨👨👦👦👩🏭板直接发邮🇹🇳件反馈问题🐨的文化🦛🛡。
更早之前，🐪有一家公司被定义⏮死亡更加悄无声🌗息——🏚📁甲骨文，全球👃📰最大的数据库🔬🌦软件公司，在AW☮💕S崛起😘💸之后被认定为遗产🧡公司⚰🚍。没有一个消🏴费者买手机时想📍📀到诺基亚，但诺👄🎯基亚分走了每一😷♿笔交易的一部分🆓。路径各不相🤲同，但有一件🤪🐏事是一1️⃣🔜样的：这四家公司🛩✋没有在原来的位置🇩🇲◼上等死，而是完成🧮了某种形式的生🇦🇴🌐态位迁移📼。
