（来源：上观新闻）
二是不追逐🥗🐓风口，聚焦产⬅🤺品与客户终身价值8️⃣，中国区客👨👩👧👦户续费率远🏩超行业平均，单客🐎🚽户十年客单📨😹价可翻20倍🎛。晚点专📟🏴栏作者丨🎱五源资本合伙人🇰🇼 孟醒 2👰🇭🇰026 年 3 ®😇月 24🇰🇵 日早上，我坐⛰🐃在 Y🤕C W26 b☄atch De🔵mo D📘ay 的观🇵🇭众席里，听到⛑👨🎤第五家公🥼⛵司上台路演的时候🧗♀️，决定不再做笔记🚐了🚣⛔。
中国移动👆🇸🇮未单独披露算力🚴♀️具体营收，但🌦🇮🇲强调要持续做强做🏌👮♀️优做大通信◀、算力、智能服🧲🆗务👨🚀。V4 迟迟没⚔👩👧👦有发布，又不断被🦆🍇各种融资、延期、☎人才流动的🔶猜测包围🏊🗼。为什么开放🔰模型会🌯🎱拉开与封闭😝模型的差距👞🙏 | 笔记 20🚐26/🦈04/17 完🆗😌整阅读👨🦰 > 🚱Androi🏎d并非🕍👨🎨因为优于i🕡OS而胜出😻。这尚未包🌈1️⃣含其庞大的新加🕺坡等海外分公🎽司数据🇲🇾。这个中🇸🇰🧾心就是英伟达🚌📡。
这十大行动分🤫别是—— 行动一🏴🇵🇫：把企业家I🚂🇪🇷P视为“公司级资🇵🇲🎵产”，纳入🦉治理与🚊董事会议程； 行🧳👩💼动二：先做企业的♿“战略🔇🧙♀️雷达”🏜，再做企业💂家的“形象雷📊🚗达”； 行👲动三：给企👨👦👦业家时🎿🥍间装上“刹车📨↖”，避免被IP拖🤑垮主业； 行动💤🇹🇱四：搭建“中🧒台”团队，把💂♀️8️⃣企业家从🥪“全能主播”解放🇬🇬出来； 行动五：🔚🛳把内容从🥔✏“随机输出”升🤺级为“栏🤛目化、🇹🇿系列化运营”；🇬🇺 行动六：🇦🇷🕳建设“用户共创😇🚺机制”，🎒🔂让IP成🍬🗽为组织学习的入口🇲🇵🇵🇰； 行动🇮🇴七：从“单人IP☔”升级为“联合I🌲🤽♀️P”，与🎤🎿其他企业家🤦♂️和机构形💚🤴成共振⚓； 行动八：🦃*️⃣把社会责任、行⤵业标准与公共议题🐒自然融入IP叙事©😈； 行动✊九：从流量KP🇬🇱I迁移🕔到价值K🎥PI，用“信®🛠任”和“圈层影响🇱🇸”定义成功👭🌹； 行动十：在数🐪字经济💉大周期下🇹🇩，把企业家I🇸🇦P当成一场“📳长期合作🇺🇳”👨🦲。
