（来源：上观新闻）
当 AI 什📝🕔么都能做的🇺🇲时候，人的🙏价值正在从 “会😇⛔做什么”🐙🌪，变成判断 “什🎫🤦♀️么值得做、什么不👩👩👧👧📽该做” 🎗💀的💴🇰🇷。” 类💦似的人才赋能思路✔🇺🇾也正在向地方🐏🇬🇬产业园区延伸🐺。在 Palo A💴lto 聊的几家😝 AI-n🍒ativ🤝e 创业公司里💯，一个工程👖🙋♂️师一年的 📑🌟tok🇳🇮🇵🇬en 预算💕，大概在📁🚌二十多🎗万美元👨👨👧👦🇳🇨。
那我们就得给☺🚕项目🍯📉。三个方向都需🌽要 CTO 🙌级别的人来🔼做决策，但🇦🇴没有一个人同时🏦👩👧👦懂这三个🌦领域👑。以前最大的🚐限制是执行💇♂️👩💼成本🧑。Matt： 听起💕来确实像是一🇲🇿📿个“断层式”的🌅👩✈️时刻🍣。正常做 DCF，⏸🙋你预测未来 1☮0 年的现金✊流，然🌠🛬后加一个 te🇸🇴🖍rminal v🇯🇴🇳🇿alu😝e（终值🐻），也👩⚖️就是假设公司⭐之后会🇨🇺🍷稳定经营下去🚌，把剩余👡价值一笔打包📥🎶。从构成上🇸🇪🔕来说，Cowor🍘🙋k 其实🇧🇼很简单🇫🇮😨。
