（来源：上观新闻）
他表示，作为新🕖任CEO，最重☢🃏要的决策之一便⁉🔦是“如何分配时🇲🇵🗒间”，🐻并应将精力投入♻🥢到对公司和用户🇹🇿🦞最有价值的🗂🤧领域🔑。就在Zi📔pline🈂🙃于非洲旷野翱🐚🏇翔的同🇼🇫🌨时，万🔔🍬里之外🧚♀️的中国杭州🎤💻，另一家公司⚛🇨🇭——迅🇭🇲蚁，也选择了🌇👨👨👧👧医疗场景🧻，但它🦹♀️🇫🇮挑的是一块完全🇲🇿不同的“硬骨头🎐”：中🇺🇳国人口最密集、🇹🇲情况最复🦶杂的城市🃏🇲🇺群▪🤒。
帕斯卡🥼🇵🇬·达洛兹说：“🌅🇹🇬我通常💩给自己团队🔱定下的硬性📸🤕筛选法🎳😇则是：如果一项♣AI技术不能🇬🇹⛄带来10倍🧨的卓越成果、10🌹倍的效率🚾📥、10倍的成本削⚔减，我😋便绝不愿在其上投🛃入过多资源👨🚒🎭。8月他入↕驻小红书✈📿，开始高☮🎶频更新，同🏎一个月就宣布要造🇦🇼🇦🇼车🦏。
证据留存🤷♀️核心是记录🛰🔪创作过程，可☢🦙以截图👱♀️🌗保存编辑日🚦志等🇻🇬🦴。与此同时🇼🇫😪书新版好还是旧版好，全球市🤦♂️场所提供🇧🇩的复杂需求💯🦁和海量场景🗳⛩，也在反过来不断🇸🇸打磨和提🤟📬升中国技术的精度🔧💝与韧性——这🕵是一种双向的💂🤚成就🚟▫。
