（来源：上观新闻）
但代价✖同样触目惊心⛄。不少人在社交🇱🇸🙎♂️媒体上发出🤹♀️疑问，机器人什🦏🔜么时候能👨👦👦🔓真正干活👐。只有当我们以世界👤🤱最高水平实👶🇵🇼现了现有参数，🥀🐯才有资格去谈💐🍾挑战下一个目标🌖🗣。零售企业们🔞ℹ接下来要拼▪的商品力🐋和数字化——盒㊙⛈马、沃尔玛们🔓🇸🇩早已跑在前面，而🥵区域中小零售企业🌋恰恰在👩👩👧👧🇱🇮规模化低价🥋采购、线上运营💩📮和流量获🧴🇳🇵取上最薄🎷弱，尤其🇳🇺是喊了多年的⏯数字化，做🆗🌊的最拿手🔫🌞的还是消费🏴者已经厌倦的「发📈优惠券」🇸🇿。
所以真正⚫的问题不是📋“AI💴😈 要不要用”，而4️⃣🏹是“AI 👂🇶🇦账单什💡么时候👩🦱⚛会超过💷一个程序员的工⚓资”🦃🧾。大家每天看到🗄的核聚变新闻，📩很多都🙅♂️是关于🤸♂️🧘♂️“某公🍫🇬🇼司拿了多🇹🇲少融资、✍初创公司数量上🔕🇱🇮增长”这一类💠，但这些🗄🧀既说明不了技术🐁方向上有没有真🚺正的突破，更谈👚✳不上可以作为📀判断中美路线🧱差异的依据🖕🇬🇩。
