（来源：上观新闻）
相比人形机器人🆙，无人配送没😼👨👨👧有那么🗾👇强的想象空间，😀🔕但场景更清楚，客🇲🇫☺户更明🌲确，商业👬🎚账也更容易算🔐。” 《商业❤👩⚕️时报》的报道提🎥🈯到，当A🕔✉I能够胜任越来越🔤👘多的重复性🈵甚至部分认知性工🇹🇲🦹♂️作时，人类😮的核心竞争力正🍀在发生根本性的⚡🎅转移🍣。
整体来看，俞🇸🇨🧝♂️浩的三项指🇬🇲控——负🥿面内容被优先推🇪🇬送、评价体😪系不可🎏⏪信、momo机制🇰🇷🤸♀️助长作🇨🇴恶，每一条都👨👧👨👧👧不算无中生⭐🇪🇦有，但用上了🎉激烈的语气，😂让问题被不同程🛵🇳🇮度夸大🔌。
”他提出，人🧵才培养需强化♥工程化思📰维，学会合💓📬理取舍🙆指标以满🇯🇵足工程落地需求，🎉🥘区分科💁♂️研与工程逻辑；➿📀同时还要⚓🤰培育兼具空🔌间安全、🐥🇨🇵环境治🏙Ⓜ理、国际政策🎍🧥认知的综合🔑能力，树立♐主动管控空间🇿🇦👩👩👦👦的意识🚓，补齐管理🍈型人才短板8️⃣。
