（来源：上观新闻）
他们当时的想🈸👊法就是，造好♎农机、助力农💽▫业🕍🇮🇷。我们之前有几位📍😼分析师，花了👙🍕一年时间想做一🆔个能源🍋模型，但一直没做😴🐍出来🧜♂️。主持人：那你有没🍪🇮🇸有担心过一个极限🇶🇦情况：那些掌🕐握资本、负责投资9️⃣的人——他🇧🇩🇨🇰们本来就是😽你的客户—🚶♀️—会不会有一😶💣天说，“我们自己🇧🇧也有很聪明的分析👨⚕️👨🚒师，那我😈们干脆自己做，不🇵🇳🇷🇼再买你的服务了🇻🇨👨🔬”？如果一切变🏋得这么容易，最🇸🇽终会不会所有能🏮🌇力都内🥳👨🔬收进这些投资机⏯🤢构内部？📼 Dylan 🥨😯Patel： 🤪🌋首先，任何信息服🕕务业务👨🦲都有一个基🇮🇪🙎♂️本逻辑：我从🦹♂️🏫信息中创造的价🌼🥦值，永远小▶于我的客户从中获🔼得的价♉值🇱🇾。
但我觉得😛💴所有这些发布🔇加在一👙起，都不如黄🖱仁勋演讲中🐆🕔的一句话👥🇩🇯重要🍪。事实上，这是我📯✏第89次参加🅰财报电话会议👨🔬🏆。将许多建议沉淀📛🦙进TPS精🇾🇪益制造流程🛤中后，丰田生产🤼♂️🇭🇷效率倍增，发展🦓速度提速💒。这意味着英伟达🕯的商业模✋式发生了重大转变👵🏄♀️。一个古装案例：雪🐛😎景中女主缓🇧🇬👷♀️行，侍🎋🎨女跟在身♠后小心说"小🔛🏞姐，外😅面凉，快回府吧⏮🥇"，女🍤主开心回🌉应"不急，好久没🔘下雪了"—⌛—两人各自保持🍁角色形象，对👩👩👧👦💂♀️话配音和雪景音效🍴同步生😙成🙈。
