（来源：上观新闻）
对于刚刚接棒8️⃣🤯的新任CEO约翰🇳🇱🎁·特努斯而言，当🤣🧩下的第一🗝要务是保障领导层🏠的平稳过渡和全球🇭🇺供应链🚲的绝对稳定，🈹♌短期内绝不会🏐再冒险加♠速向印度转移产能🇵🇦。AI芯片行业的竞3️⃣争，是技术、🦵🌤战略与耐力的长期🔂⬆比拼⚓🇲🇳。业务布局🕛👩⚕️层面，普渡早期📕以餐饮、酒店等场🇸🇳♠景的配送机🍍器人为核🕳心基本盘，筑🧨牢行业先发📨🧮优势；2🏌🗳021年🎛底正式入局🇰🇬商用清洁赛道，历🏉🐎经数年打磨♐👠与场景🎷深耕，清↙洁业务已5️⃣⚡成长为公司核🧝♂️心支柱⚫业务，营收占比🐎🗑超70%，形成强🔙劲的第二增长🛩🐔曲线🖕☄。
“我现在的🍧角色有点像咨🏳🇹🇷询顾问👩👩👦👦🚖。但作为回报🇰🇮，你要为我🐒😎工作一段👐👩🏭时间，而且🔽🕵我付的工资会低🥠🤣泛纳设计(深圳)有限公司于你创造的🐫实际价值🌈😗。一派是坚定的🚶♀️“果粉”，高呼“👩👩👦必须冲”、🚮“买买买”，认👜😜为这是🚘苹果填补产品线空🇯🇪白的终极形👩💻态；而另一派则相🇪🇷🇸🇴对理智，直言⛰“起码2🎭万起步，不然苹果🐊🇯🇵亏本卖”🗃🇼🇫。
据弗若斯特沙利🉐文权威行💉⬅业统计报告显👮♀️🇰🇭示，2023年👩👦普渡机器人🇲🇾🇬🇱以23📚%的市场占有率，🦅🎦位居全球商用🦓服务机器人赛道市🏃♀️🇱🇺场份额第一🇹🇯。从投资价值♌维度来看，普渡🚬构建了极具长期成🎂🛍长性的多元业📝👩务格局：成熟稳定🗻🕥的配送机🥯器人业务提⛱供持续🚅🙊现金流，🎞市场空间广🧠阔的商🇳🇿用清洁机器人业务🍣📏打开增长上限，🧱叠加提前布🍌局的多🎱形态具身🏓🥤智能产品矩🐘🦕阵，多🇬🇩🥺矩阵协同发🏂☔力，形成抗风险😠泛纳设计(深圳)有限公司、高增长的发⏩展模式🦃👕。
