（来源：上观新闻）
这个差距🇷🇪，就是接下来的➡🧷市场空间🏘🍽。连当年拼尽🔎全力保🍰住猎鹰重型的人，🚆🚓都默认了🇸🇾它终将被取代🇮🇲的命运🏀。”他提出，人才👔♣培养需👪强化工程化思🛏🇬🇬维，学会合理取😭舍指标以满📰足工程🌘💭落地需求🇨🇳，区分科🦇研与工程逻辑；👩🦳🏀同时还要😀📍培育兼具空间安全🍳👅、环境治理、👮⛈国际政策🍅🤺认知的综合能力🇳🇿🚕，树立主动管控🖊🧵空间的意识，补🕥💄齐管理型人才短🏬板😄。
公司合资☠🌀公司已在☄土耳其建成投产🏔sem投放6GWh产线🚏，当前🧐产能爬坡已完🙁🏚成并形成稳定大规🛋模供货，形成⛓🐼对欧洲、中东、🕖🌡非洲业务的支持和🌏sem投放辐射能力📴。Meta🇧🇱收购后将📗🔖取得10🦗👨🦳0%控制权，📳属于需要主动申🏒报的情形，但👨🔧👨🔬Meta和🏍😳Man🌾👽us均未履行申报💫义务🎥😩。三个场景共享同🔂🇲🇭一套食神大模型和♐AI技术底❗座，彼此之间🈁的数据和👨👨👨👧👦能力可以互🔠🏆相反哺🐗。
这场博弈的📌核心的🏸焦点，直指罚款核🕕算基准：🐃苹果坚🇸🇹持按印度🚬🍁本地营收🤬（约50🙉亿美元）核算，罚Ⓜ款仅需5亿美元👩🚒左右，完🚽🇬🇶全符合全球反㊙垄断监管惯例；但♒印度态度强硬，🌶🧞♂️执意“我🎢的地盘我做主”，🤕👪以苹果全球服🎂👁️🗨️务业务营收（🚋年营收约380🚻0亿美元）为基🛬🏕准，处以10%🔒🇷🇺的顶格罚款，🕠💐硬生生将罚单抬😗至380🅰🕤亿美元👨💻。
