（来源：上观新闻）
1 二、Vidu🧟♀️ Q3的解法♾️🙇♀️：围绕商业场景👈😙做产品 Vi🛠🇮🇳du没有短视频👋😟平台的🇨🇴生态包袱🧞♂️。主持人：那我们聊📖☀聊供给侧🚮🤔。主持人ℹ：那你说的“🇹🇹😨害怕”，更多是技🔂🕺术不确定🇼🇸性，还是别🧪↙的？ 🏴🏌️♀️Dyla🖖🎇n Pate🈶l： 不确定性🤣🥙肯定存在，👨🎤🇦🇷但确实也带来了🚇一种更🇵🇷🇧🇦深层的担忧——👤♊社会层面的🇨🇻⏺。谁来为万亿美⏱元级别🚧的基础设施🇸🇳买单？➕🐻一定是那🇩🇴🍢些能用🇨🇷🈴 AI 赚到钱🌕🏂的公司🇨🇮。一个典型例子是👊💁内存🇨🇱🔁。面对马斯克🤣的凌厉攻势，O👏penAI的反击♦🏫同样犀利🙎♂️🇱🇾。我本可以以营利💏🚺方式创办它，🔆🇩🇴但我没有👃那样做👩👧👦。
但训练🔥是一次性的，🇲🇺😸训完以后可以👡🇿🇲用很长时间🥇。这是一张万亿级别🇷🇴的投资蓝🔠♏图🦛🔮。知识管🚟📌理的终极悖论正在🦠seo和geo是什么意思于此：把👩🚀知识提炼⛹️♀️成道理🍟，反而👨🎓让人离知识更远👖。云厂商或🍅许也需要证明，🗨🇨🇬自己的价值在于🚀🇳🇱提供高🎿效的模型🍙微调工🍁🇭🇺具、数据⭕服务和API，从💯而锁定🍠⛽更广泛的客户，🏘而不是仅仅把🏃GPU🍙显卡卖给Anth🇳🇮rop🚿🇪🇪ic或Ope🇸🇩🇸🇯nAI🗳。
