（来源：上观新闻）
好了，今☸天关于迅蚁和😦🕸Zipline的🗣👪对比就🐓聊到这里🥜。这话一出🍘，网友瞬间炸🇩🇪🥞锅，纷纷想起 🧩🔞15 年前罗永浩👨💻砸西门子冰😰🌸箱的名场面，都👨🚒👍等着看🙅♂️续集🥟⏳。正如我所说，🕖在这个🗂星球上，🌳没有谁比特努🇸🇰💷斯更值得我信任来🆎🔅引领苹果走向未🍆来♊。
这就引出了🇨🇦一连串值得琢磨的🚗🌂问题：🎴🇮🇳为什么🍦🥧这两家顶尖的低🎁空物流企业，☑都不约而🚺🛫同地从“送🇨🇱血救命”的医😛🛎疗场景起步？同💚🇱🇦样飞了十年，两🧦家公司的🍯👨👨👧路径有何不同？🌞🕟更重要🚟的是，对于想🍛要出海、想要做🌊大的中国低🇳🇷🧸空企业来说，能🔭🇭🇲从Zi🚴♀️🚿plin😯e的全球化🇨🇻🚢故事里，抄😪🏈到什么关键❓🇸🇽作业？ 本🦀㊗期《科工力量》，🐧🤱我们就↪😜来扒一💖扒这两家低空物流🏇🕸先行者背↕后的成长轨📄🦴迹与商业逻辑🦜。
此类“渠道垄断、🛐🚮优待特定合作⛰🇨🇮方、挤👫压中小😐🇸🇽竞争对手”的违规👨🦱逻辑，与苹果☎💏因滥用市场🇪🇺🙎支配地位、封闭🈺✨生态、限制第三🚫◻方渠道而面临反💥垄断处罚的核🧪心逻辑高🤬😈度相似、如出一🇬🇬辙🧑🇨🇭。阿纳特・阿什肯纳🌾齐 首席财务🤱官 谢谢🇰🇵🛳菲利普📯。
