（来源：上观新闻）
回顾苹果🖲🇲🇽公司 20⏏😱11 年 C🤷♂️EO 交接，当时⛓苹果联合💪创始人乔布斯（S♊teve↩◼ Job🧽📋s）给库克的忠🇭🇳🍭告是“不要问我🚘🐖会怎么做📸，只做正确💇♂️的事👨🌾。被逼无奈之下，4📛 月 3🐟💤0 日，🏨🤛这位消费者公开🍃😫求助罗🇬🇩永浩，把所🛵有证据🚳🦘都交了上去🇲🇭。我们相信可以在⚰😚保持灵活性的同🧭😿时，继续保持高🥘效和纪律😂🧚♂️。这是一个🕖⌛缓慢的😣🐅过程，中国工厂📜在精密制造🇨🇦、良品率🚬、工程师🛤密度上的🇳🇿优势，短期内🇦🇴无法被替代🇨🇽。▸ 库克接班时♎🐲苹果市值约🔤350🕔🇹🇫0亿美元，离任时🚔超4万亿美元，🌒增长逾10倍（👝来源：证券时报🍗🛣，2026👠🎤年4月21日） 🇲🇺🎈▸ 苹🤪果库克任🚶♀️🇳🇫期内营收从约🦸♂️1080亿美👳♀️🧬元增长➰🍰至接近4500🇬🇧♈亿美元（来源🇦🇽：新浪🐠财经，2026🇿🇲年4月21日💺🇸🇸） ▸ 🎉🔢特努斯将🇨🇦🇦🇹于2026年9🍑🚞月1日🌯🤸♀️正式接任CEO，🇲🇲现任硬🗼件工程高级副👨🔬总裁（来源：👩👩👧👦👌路透中文，2👨⚕️026年4月2㊙0日） 特努斯接♿手的是一副🦡🇲🇪什么牌🇸🇾 约翰·特努斯🇨🇩🛫，2001年⁉加入苹果，主🙋♂️GOOGLE推广导了i🍡Pho🐒🆖ne、⛄🐫Mac、iPad🐢多代核心硬件研发☑，是硬件工程🇮🇱师出身🇪🇨💬。
随着广告主持📦续推进人工智☺⌚能适配与工具♦🤱普及，我们看到巨☀大的增长潜力🍇🤠。非常感谢你🛳们对我🇨🇴🐂们公司的🇱🇺🏴信任💚。但随着行🔱业竞争加剧，这🏦👨👦👦一壁垒逐渐被弱化💁♂️🎺。” 相对比尚未🎟量产的车而💞言，作为追觅🍠🤥核心产品的扫地📫机要面对的挑战或🇸🇬🇦🇲许更加🇲🇼💞真实🍰。我们在产品和服⬇务上都看到了机🇵🇼会，对未来“👨🔬再兴奋不过🧕🏝了”🤳🇧🇭。我们的🇬🇬目标是消除购物🇬🇧🇵🇷的繁琐流程，让消🐠费者专注于愉悦的🇦🇺购物环🍕节🧖♀️🍕。后来他们在社交🔕媒体上承认🕞🔆，自己的成员「不👩👦👦🇦🇺完全是🦎⭐人类，也🔻不完全是机🚴器」🚴♀️。
