（来源：上观新闻）
受访时，他🔍🍃感慨，“🥖五年前，当📀我拜访吉利、上汽🍖这些业界🏷📒巨头时，🍬他们的核心议题往📓往是如何🥗❄在技术能力、最🖖🦙佳实践和组织Ⓜ架构上🇬🇶奋力追赶🎽。自今年1月🇱🇰🍊完成对储能厂商精🍝🐙控能源的收购后，↙光伏龙头企业隆📼基绿能真正🇹🇭🤓意义上成为一家🍄🇯🇪光储企业🛹。这也正是他每次来🎢到中国最强💅烈的感受🏪。印度作为👥全球潜力巨👣大的汽车市场🚈，吸引了大众、😊📣起亚、🇵🇳现代等众多跨国🌊车企入驻🌂🥞，但频繁的税务🇬🇹能给谷歌加速的软件调查与规则变动，®🍻早已让这🇧🇦🌪些企业⌚陷入生存🍼🦉困境🏌️♀️🦸♀️。信用这个🇭🇷🍅东西，攒起来🐀很慢，花起来很快😕，崩起来🧞♀️更快，雷军🌓花了十年攒够👹了信用，⏬一次汽🕌车事故🏄♀️🇲🇶就差点烧穿🧽。
作为在全8️⃣🇨🇩球市场中😈😔征战多年的🖲☂老手，Zipl💼🧡ine的核心🇳🇷😅优势在于找准了🦊🐾蓝海刚需市🌘🇲🇨场、全球🚛⛹️♀️化复制💒能力强、模式👻高度标📌🕙准化，以及最关↔键的——卓越的👝☣公共价值叙事与🦈📶资本撬动能力🎬，这是它👩🦰🚶♀️能够获⛴得高估值的基💂♀️石↩🎰。
