（来源：上观新闻）
马斯克多年来一直🦹♂️⛔在模糊旗下公司之💳间的边界➖。平时买的毛巾最贵👨👩👧👧💳也就十来块钱🥵🈴，这价格都能买🔘十几条🎮🇲🇲了👨👦🔝。比如西门子主要的😴🐅产品线🍝一直是冰👛🤾♀️箱、洗衣机和厨🇫🇴😀电，并没有扩大品🤧🙋♂️类的野心； 在👨👨👧🤦♀️社媒宣传上，✳🈂西门子风🇧🇸↗格偏传统；🔣🇲🇩而美的、海😡尔等品牌早已玩转😕年轻化◀🇴🇲、智能化路⌚线，深🍍🔋耕种草内容💃、KOL矩阵和⏯直播带货，👨🎓🐥抢占年轻用🛌🐯户心智✂🐨。
因为维护开🦢源工具时，会😆⚰收到很多 ♦🚨AI 生成🗺🎶的 PR，我需要🐗🦞把研究里的标▫准内化到工作中，🐇判断哪些 PR🍐⛰ 靠谱🇩🇰🔄、哪些应该毙掉🈺🙌。从这一点来说，V👩🦰🇨🇼4 带给我的👪震撼远不🍮如 R1，甚🍅👨🎓至不如🕤 Ki👌mi 最🥙早提出长😕🚺文本能力🛵👩💼时带来的感受🥥。区别在于🙍♂️，过去那个“🧙♂️🇷🇪下次”没🤽♂️🔆有紧迫性，但现在👩⚖️有了🌉🍗。晚点：这是❗不是也意味着，V♉♋4 的效率🤘🤭优化对 Age🧜♂️🗒nt 场景很7️⃣👨👨👧👦有用？因🍵💨为处理多步复🇸🇳🙆杂任务的 🇹🇬Agent 框架⏲🤷♂️是需要很🕓长上下文的🇮🇶🇦🇫。
